為全面提升干部隊伍綜合素質，新壩水資源保護利用所創新推出“紅藍綠金”四色課堂體系，從思想淬煉、專業提升、實踐賦能、廉政建設四個維度精準施策，為水利事業發展注入強勁動能。

“紅色課堂”強信念，筑牢思想根基。創新構建“五學”聯動模式（班子領學＋赴外研學＋骨干講學＋實踐比學＋現場導學），將理論學習與業務實踐深度融合。組織黨員干部赴紅色教育基地開展重走紅色足跡、重溫入黨誓詞、重述入黨初心教育活動7場次，結合智慧水務平臺開展防汛抗旱、項目建設、水資源管理等業務專題培訓5次和治水管水交流研討5次。

“藍色課堂”提技能，打造業務尖兵。圍繞工程管理、水資源、水行政執法等核心業務，定期邀請專家及業務骨干以“理論授課＋現場實操”的方式開展管網搶修模擬演練6次、水事糾紛調解情景模擬4場。同時，以賽促學、以研促思，舉辦業務知識競賽，強化實戰能力。在用水高峰期時，干部隊伍憑借扎實的業務功底，科學調度水資源，保障8.16萬畝農田的灌溉用水無虞，實現用水糾紛“零發生”。

“綠色課堂”增效益，賦能鄉村振興。組織干部職工深入田間地頭，推廣節水灌溉技術，創新應用“小流量雙滴灌帶＋防草膜＋保濕劑”組合技術，覆蓋農田面積4000畝，畝均節水達5％。同時，通過微信群、村社廣播、入戶宣講等，常態化普及值班電話、搶修流程、水價政策等服務信息，推行涉水信訪“兩小時回應，24小時回訪”承諾制，實現服務從“被動”受理到“承諾”辦理轉變，暢通服務群眾“最后一米”。

“金色課堂”守底線，強化廉潔意識。聚焦工程招投標、水費征收等重點領域加強風險防控，精準查找廉政風險點，梳理小微權力清單25份并針對性制定防范措施。發揮內審小組監督作用，按照“月檢查、季通報”機制，對各管理站水費征收、票據管理等開展監督檢查4次。（陳興娟撰稿?鄭愛民審稿）