近年來，市農業農村局黨組堅持以新時代人才工作新理念新戰略新舉措為根本遵循，將人才隊伍建設置于事業發展的戰略核心地位，聚焦激發人才創新創造活力這一關鍵目標，精準施策、系統推進，打出一套人才“引育用留”組合拳，全局人才隊伍呈現出心齊勁足、活力迸發、競相作為的嶄新局面，為各項中心工作高質量發展注入了澎湃人才動能。

一是強化思想鑄魂，凝聚人才發展向心力。局黨組深刻把握“思想是行動先導”的規律，著力構建多層次思想引領與協同推進機制，筑牢人才共同奮斗的思想根基。精準滴灌聚共識：分類召開老干部、專業技術人員、年輕干部等專題座談會，暢通黨組與一線干部“零距離”溝通渠道。通過深度交流、傾聽心聲、解疑釋惑，有效增強各類人才群體的價值認同與組織歸屬感，自覺將個人發展融入全局事業藍圖。機制賦能強執行：創新固化周例會制度，打造高效協同“推進器”與工作質效“校準儀”。每周復盤得失、精準部署任務、壓實閉環責任，確保全局人才對核心工作“了然于心”，營造“事事有回音、件件能落實”的干事氛圍，顯著提升人才隊伍的系統思維與協同作戰能力。例會制度成為激活人才整體效能的關鍵引擎。

二是樹牢實干導向，暢通人才成長立交橋。局黨組堅持把選賢任能、優化結構作為激發隊伍活力的核心抓手，著力打破成長“天花板”，構建多元發展通道。以績為尺明導向：鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向?？茖W規范開展干部選拔任用，成功推薦提拔正縣級領導1名、副縣級領導3名，晉升四級調研員5名；穩妥完成機構改革轉任，保障隊伍平穩過渡；研究提拔正科級干部5名、副科級干部4名，晉升一級主任科員3名、二級主任科員1名。讓有為者有位、實干者實惠，極大提振人才隊伍士氣。多元引育活源頭：精準補充關鍵崗位力量，盤活人才“蓄水池”。通過內部交流調整人才8人，優化配置存量資源；從基層單位擇優調入骨干3名，注入一線實踐經驗；面向社會公開選調優秀人才2名，引進高層次急需緊缺人才1名，持續優化隊伍結構，專業素養與整體戰斗力顯著躍升。雙軌并進強支撐：高度重視專業技術人才發展，暢通專技晉升“快車道”。全年認定評審通過中級職稱5人、副高級職稱3人，推薦評審正高級職稱6人。積極搭建人才價值展示平臺，推薦“全省先進工作者”1人，“全省最美科技工作者”1名，組織申報“金張掖人才卡”14人、“隴原人才卡”8人。管理序列與專業序列“雙輪驅動”格局日益成熟，人才價值得到充分彰顯。

三是突出實踐礪才，鍛造人才擔當鐵肩膀。局黨組堅持把重大任務一線作為人才礪煉成長的“主戰場”和“試金石”，在實戰中強筋壯骨、識別英才。一線淬火煉真金：有計劃地將青年人才、潛力骨干放到重大活動組織、重點項目攻堅、復雜矛盾調處等急難險重任務中經風雨、受歷練。在服務保障大型活動、推動核心項目落地、破解改革難題的生動實踐中，人才展現出強烈的責任擔當和突出的攻堅能力，一批政治過硬、本領高強、作風優良的骨干力量在實戰前沿脫穎而出。搭臺壓擔展作為：積極為各類人才搭建施展才華的廣闊舞臺。無論是牽頭負責專項工作，還是在重要平臺匯報交流，均鼓勵人才勇挑重擔、敢為人先。通過交任務、壓擔子，人才的專業深度、組織協調及應急處突能力得到系統性提升，干事創業的信心與成就感持續增強。

四是厚植關懷沃土，營造人才發展暖環境。局黨組堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，將組織關懷融入點滴，營造安心安業良好生態。精準激勵添動能：積極爭取政策支持，提高年度考核優秀比例。上年度公務員優秀名額增加2名，事業單位工作人員優秀增加2名，充分發揮考核“指揮棒”的正向激勵作用，讓實干者獲榮譽、受尊重，“比學趕超”氛圍日益濃厚。暖心服務潤心田：嚴格落實帶薪年休假制度，局領導率先垂范，倡導健康工作理念。對因公未休假人員，依法依規足額兌現補貼。在傳統佳節精心落實福利保障，局黨組書記親自探望每一位生病住院的干部職工，傳遞組織溫情。這些細致入微的關懷舉措，切實提升了人才的歸屬感、幸福感與獲得感，“組織關愛人才、人才心系事業”的和諧局面更加鞏固。

在局黨組的系統擘畫與精準發力下，我局人才隊伍結構持續優化，能力素質顯著提升，精神面貌煥然一新，思進、謀進、奮進的活力充分涌流。展望未來，我們將繼續錨定高質量發展航標，以更高站位深化思想引領，以更實舉措優化“選育管用”全鏈條，以更大力度推動實踐礪才，以更暖情懷做優服務保障，持續激發人才“想干事”的內生動力，夯實“能干事”的素質根基，營造“干成事”的優良生態，全力鍛造一支政治堅定、能力卓越、作風過硬、銳意創新的高素質專業化人才隊伍，為推動全市農業農村高質高效發展提供供堅強有力的人才保證和智力支持。（局人事科??任志宏）